En god forberedelse øger sandsynligheden markant for, at du opnår det bedst mulige resultat ved generationsskifte.
Det er vigtigt, at du sammen med dine rådgivere lægger en præcis strategi for, hvordan generationsskiftet af din virksomhed skal foregå. Nogle af de spørgsmål, du og din rådgiver skal svare på, er:
- Er der behov for finansiering?
- Er der foretaget risikoafdækning?
- Er organisationen og produktporteføljen trimmet?
Hvilke værdier er der i din virksomhed?
Det er vigtigt, at junior overtager virksomheden i bedst mulig stand.
Du kender din virksomhed bedst og bør af hensyn til junior lave en grundig risikovurdering – og en forretningsplan i samarbejde med junior – inden overdragelsen. Brug en advokat, der er specialist i salg, ejerskifte og generationsskifte. Rigtig rådgivning øger salgsværdien.
Glidende generationsskifte
Et generationsskifte er ikke besværligt – det kræver blot nøje planlægning.
Det kan være en fordel at begynde i god tid – gerne tre-fem år inden generationsskiftet skal være fuldt gennemført. Årene kan bruges til gradvist at overdrage virksomhedens aktiver og til at lære virksomhedens nye ejer op. Sådan et glidende generationsskifte er også til fordel for virksomhedens kunder. Du hjælper desuden dig selv og din familie ved at planlægge et generationsskifte nu. Hvis du skulle blive ramt af pludselig sygdom, ulykke eller død, vil det være en lettelse i en svær tid for dine efterladte, at der på forhånd er udtænkt en plan for, hvad der skal ske med virksomheden.
Særeje for junior
Kombinerer du generationsskiftet med en særejegave fx til brug for stiftelse af juniors holdingselskab, så kan du tillige sikre, at virksomheden bliver særeje for junior og ikke skal deles med juniors ægtefælle i tilfælde af skilsmisse. Det er vigtigt, at virksomheden kan køre videre selv efter en skilsmisse.
Generationsskiftehåndbogen
Hvis du vil læse mere om emnet er du velkommen til gratis at downloade håndbogen om generationsskifte
Har du et spørgsmål til vores advokater?
"*" indikerer påkrævede felter
