Loyalitetspligt i samarbejdsforhold


I samarbejdsforhold er man ikke blot forpligtet til at opfylde sine hovedforpligtelser. Hver part er også forpligtet til at vise et passende hensyn til dens andens interesser. Der opstår altså en gensidig loyalitetspligt.

Afsnit:

Som udgangspunkt er der fri konkurrence medmindre der er aftale om kunde- eller konkurrenceklausul. Der er dog en pligt til at tage hensyn til en samarbejdspart.

Helt generelt går loyalitetspligten ud på, at parterne skal afholde sig fra utilbørlige konkurrencehandlinger overfor hinanden.

Forhandlinger om samarbejde

Parter der indleder forhandlinger om et samarbejde må overlade hinanden interne informationer om organisation, produkter, knowhow mm. Det er oplysninger, der samlet set giver centrale og værdifulde informationer om virksomhedens stilling.

Ender forhandlingerne ikke med aftale vil der være fare for udnyttelse af informationerne til fremstilling og/eller salg af modpartens produkter. Et sådant tillidsbrud vil klart være retsstridigt. Det kan dog være meget svært at bevise, hvis der ikke er lavet en forudgående hemmeligholdelsesaftale.

At snylte på good-will

Når en erhvervsdrivende i sin markedsføring opfører sig på en utilbørlig måde, skaber en forbindelse med andres velkendte virksomhed, produkter eller markedsføring, kalder man det at ”snylte på good-will”.

Målet med at snylte på good-will er, via forbindelse til det velkendte produkt, at etablere en position omkring snylterproduktet, som det ikke har i forbrugerens øjne. På denne måde nyder snylteren godt at andres arbejde og opnår større gennemslagskraft på markedet. Det er ofte sager, der er svære at vurdere udfaldet af, da det hver gang er en meget konkret fortolkning dommerne foretager.

Produktefterligninger

En tidligere ansat, der ikke har påtaget sig en konkurrenceklausul, kan efterfølgende søge ansættelse hos en konkurrerende virksomhed. Det er dog ikke tilladt, at han udnytter den viden han har om sin tidligere samarbejdspartners produkter og kundekreds til at skaffe sig en markedsposition på den andens bekostning.

Det er især et problem, hvis han udnytter den viden han har til for aggressiv markedsføring eller hvis han skaffer sig markedsposition væsentligt hurtigere end konkurrenter. Originalprodukterne gives derfor en beskyttelsesfære, der er bredere end hvad der ellers er tilfældet. Men disse sager kan også være svære at vurdere på forhånd.

Andre områder hvor loyalitetspligten spiller ind, er ved anvendelse af samme forretningstegn, systematisk kontakt til kunder og fremtidige kunder og anvendelse af samme underleverandør. Derudover anses det som brud på loyalitetspligten, hvis man forsøger at trække flere af samarbejdspartnerens nøglearbejdere over til sin egen virksomhed.

Det er ofte vigtigt at få lavet skriftlige aftaler med forbud mod konkurrerende handlinger efter samarbejdets ophør.

Til toppen af siden Sitemap Større skrift Tip et link Print
Sidst opdateret: 14.07.2011
Wivi H. Larsen

Forfatter

Wivi H. Larsen

Indehaver/Advokat (H)

Ny selskabslov